'Wat is Brussel zonder haar kleurrijke cafés, haar bruisende bars en smaakvolle restaurants? '

one.brussels vraagt om de noodkreet Brusselse horeca van passend antwoord te voorzien

De coronalockdown heeft grote impact op de horecasector. Het is de op één na zwaarst getroffen sector in Brussel als men kijkt naar het aantal medewerkers die in de (tijdelijke) werkeloosheid terecht kwamen. Dit gaat om 14.000 Brusselse banen, die mogelijk op de tocht staan. Deze week slaakte de sector een noodkreet via de actie met de koksvesten op de Grote Markt. De Brusselse cafés en restaurants vragen extra maatregelen om de crisis te overleven. Hilde Sabbe (one.brussels) roept de Brusselse regering ertoe op om er alles aan te doen om de Brusselse horeca te helpen. Financieel, maar ook praktisch door oplossingen te voorzien voor de social distancing. 

Hilde Sabbe (one.brussels): 

'Wat is Brussel zonder haar kleurrijke cafés, haar bruisende bars en de smaakvolle restaurants? Krijgt ons leven niet smaak en kleur door onze ontmoetingen in de vele Brusselse etablissementen. Ons sociaal leven speelt zich voor een deel af op de plekken die deze ondernemers uitbaten. Het zijn meer dan bedrijven, het gaat hier over de sociale infrastructuur van onze stad. Het gaat om een stuk cultureel erfgoed, om het weefsel van onze stad. Voor ons reden om deze noodkreet en de noodtoestand van de Brusselse horeca uiterst serieus te nemen.'

one.brussel roept de Brusselse regering om in te grijpen waar het kan, met specifieke steunmaatregelen. Naast de hinderpremie, de 4.000 euro steun van het gewest aan ondernemers, om te compenseren voor de gedwongen sluiting. Er zijn goede argumenten om de horecasector verder bij te staan. De Brusselse horeca stelt veel mensen tewerk, een diploma is voor veel van de banen niet vereist om er aan de slag te gaan en de jobs worden ingevuld door Brusselaars. Maar vooral, ze geeft kleur en smaak aan onze stad. Hilde Sabbe (one.brussels):

'We weten dat de budgettaire ruimte van het Brussels gewest beperkt is. We zullen  creatief moeten zijn, om met beperkte middelen de impact zo groot mogelijk te maken. Nu er licht aan het einde van de tunnel is en de nationale veiligheidsraad 8 juni als streefdatum heeft genoemd om de horeca te openen, is het nu tijd om de relance maatregelen te bepalen. Het gaat een uitdaging worden om de social (of fysical) distancing respecteren voor de horeca die opengaat. Er kunnen daardoor minder klanten in een restaurant of café binnen, wat de nood voor de cafés en restaurants over een langere periode vergroot.'

Daarom roept Hilde Sabbe (one.brussels) op om naast financiële steun ook denken in mogelijkheden van operationele steun aan de cafés en restauants in de stad: 

'We zouden meer kunnen doen om de beschikbaar ruimte buiten voor de horeca te vergroten. Waarom toveren we parkeerplaatsen niet om tot terrasruimte? Een plein als de kleine zavel kan zo in een ruimte voorzien voor alle cafés rond het plein om gedurende de zomer gasten te ontvangen. Er zijn hiervoor in elk geval goede afspraken nodig met de gemeenten, want zij controleren die terrassen en kunnen ze sanctioneren. Het Brussels gewest moet in overleg met de gemeentes op zoek naar extra buitenruimte voor de horeca!'  

Daarnaast vraagt Hilde Sabbe (one.brussels) om ook te kijken wat we kunnen doen om de eigenaars van horecapanden, de verhuurders, te laten delen in de crisiskosten:

'Veel horeca ondernemingen kampen met hoge lasten vanwege de huur die zij betalen voor hun café of restaurant, die zich vaak op A-locaties begeven. De Brusselse regering moet kijken wat zij kan doen om de verhuurders, de eigenaren van de panden waarin de ondernemingen zitten, een deel van het verlies van de lock-down te nemen. Wellicht dat er een wettelijke actie mogelijk is om de afdwingbaarheid van de huur in deze overmachtssituatie op te schorten of een huurkorting afdwingbaar te maken voor deze zwaar getroffen zakelijke huurders.'

Over one.brussels